18 мая 2009 г.
Голосовое воспроизведение RSS-лент
У себя в блоге большого смысла размещать этого не вижу, но вещь наверняка принесет много пользы для людей с ограниченным зрением. Да и для любителей слушать новости на ходу тоже. Лично я предпочитаю новости получать в тестовом виде, чтобы можно было перечитать непонятный кусок, скопировать вставить и т.д.
15 апр. 2009 г.
Мобильная версия блога
Хотя у меня и обычный вид моего блога нормально читается на наладоннике. Но обработанная версия, конечно, грузится быстрее.
Удобно для просмотра блога в полевых условиях. Как многие админы, я веду отдельный блог с рецептами решений разнообразных профессиональных задач, и отдельный - прочие заметки. И зачастую под рукой имеется только наладонник с GPRS.
Новое у BlogSpot.com
При активации этой услуги (в панели инструментов блога возле его названия добавились 2 пиктограммки - мобильника и конвертика) автору выделяется email вида login.sercretword@blogger.com. При получении письма на этот адрес его содержимое, в зависимости от настроек, попадет либо в черновики, либо сразу разместится в блоге. Следующее сообщение я отправлял с моего Asus MyPal P526 через электронную почту Gmail.
19 февр. 2009 г.
Работа программиста - это СОН!
5 февр. 2009 г.
Сёрфинг
И еще:
Сайт OWASP. Тоже один из самых.
ha.ckers.org - тоже один из.
2 февр. 2009 г.
Блог "Записки IT-епископа из будущего" в строю
// 2009-02-06 Rett Pop [+]:
Как Епископ написал у себя в блоге, он просто решил уйти с сервиса LiveJournal. Однако после удаления журнала на него посыпалась масса писем от постоянных читателей. И он решил возобносить деятельность.
29 янв. 2009 г.
Блог "Записки IT-епископа из будущего" прикрыли
Journal has been deleted. If you are bishop3000, you have a period of 30 days to decide to undelete your journal.
Видимо будут предлогать вести блог на платной основе.
//** 2009-01-29 16-26-47 Rett Pop [+]:
А может из-за этого? Успело попасть в RSS-ленту с упомянутого блога:
Google Ocean и Российские НИИ
На хабре пишут про Google Ocean. Заметочка короткая, процитирую ее целиком:
2 февраля 2009 года в Сан-Франциско пройдет мероприятие под названием «Special announcement about Google Earth» с участием бывшего вице-президента США Al Gore, CEO of Google Eric Schmidt, VP of Google Marissa Mayer, и директора Google Geo John Hanke. Также будет участвовать Sylvia Earle — всемирно известный океанограф.
Как ожидается, на нем будет представлена новая, более детальная и трехмерная карта дна мирового океана на основе данных, полученных от SIO, NOAA, US Navy, NGA, GEBCO.
Для большинства людей эта заметка прошла бы незамеченной, но только не для меня. Почему?
Расскажу-ка я вам историю одного программиста и одной его подработки. А вы сами думайте, про кого это и что в этой истории правда, а что нет.
Однажды одному программисту в России пришло письмо из НИИ, в котором ему предлагали написать "небольшую" программу за небольшие деньги (1000 долларов). Эта программа должна была визуализировать некие карты, которые она должна была загружать с некоего сервера. Причем сервер тоже должен быть реализован за те же деньги.
Программист был не дурак и написал в ответ, что задача большая и ему нужен помощник и 2000 долларов. И это только за первую итерацию.
Начальники из НИИ не растерялись и... согласились, сказав: Нас все обманывают. Берут задание и предоплату и исчезают. Мы согласны заплатить, но в конце. Никакой предоплаты.
Программист к этому времени уже понял, что эти люди из НИИ ничего не понимают ни в программах, ни, как не странно, в том, что они делают. Поэтому согласился, заключив контракт на разработку первой итерации. Настоящий контракт с датами, цифрами и требуемой функциональностью.
Но перед тем, как составить контракт, ему пришлось изучить - кто же эти люди и что же они делают. И вот это самое интересное в этой истории.
Эти люди выполняют некий гос. заказ на, представьте себе, картографию и визуализацию морей и океанов. Работа ведется уже больше 10 лет. За это время не сделано ничего. А через 5 месяцев заканчивается очередной 5-ти летний отчетный период. И этот НИИ должен хоть как-то отчитаться перед заказчиком, чтобы получить финансирование на следующие 5 лет. Заметьте - гос. финансирование, которое платят из налогов.
Очевидно, что у этих людей слишком большое финансирование. У них отличная техника, сервера Cisco и ненужные дорогущие плоттеры для печати плакатов. При этом на проекте работает 2 девочки-аспирантки!!!, плохо разбирающиеся в вопросе, причем одна из них - родственница руководителя проекта, а весь софт пиратский, старый и глючный. Зато число руководителей над этими двумя девочками даже сложно посчитать. Откуда дорогущая техника - понятно. НИИ должен каждый год расходовать бюджет, иначе в следующем году его урежут. Вот и расходуют...
Дальше история будет напоминать сказку.
Программисты выполняют первую итерацию и получают свои деньги. Далее планируется вторая итерация, подписывается контракт и опять же выполняется. Каждая следующая итерация содержит все меньше новых фич и доработок. Ибо очевидно, что начальство ничего не понимает, а зачем работать больше, если можно меньше за те же деньги?
За время этих дополнительных итераций, программисты узнали очень много интересного про работу НИИ. Про ФСБ и их требования к разработке. Про отчетность и как ее писать. Про общение руководства НИИ с заказчиком, когда программистам боятся дать трубку ответить на практические вопросы, а всё общение идет через начальника - он работает попугаем. Зато он чуствует себя полезным и нужным.
Узнали, что кроме этого НИИ в гос. программе участвует еще больше 10-ти других НИИ.
Узнали, что за 10 лет написано несколько томов описаний программы, которой еще нет. Тысячи страниц планов, написанных людьми, даже близко не разбирающихся в программировании. Чего стоит хотя бы заявление: "Да не, я понимаю немного в программирование. Вот, я даже книгу по базам данных прочитал".
Так продолжается все эти 5 месяцев, пока этот НИИ не сдаёт свой 5-летний отчет. Сдача этого отчета - это 100% заслуга этих программистов, т.к. фактически они сделали всю нужную работу, которую до этого только 10 лет планировали и "якобы разрабатывали". Но надо сказать, что работы там было - в лучшем случае на месяц работы хорошему программисту.
Сравните: месяц и 10 лет. Предположу, что в целом это и есть эффективность работы НИИ, работающих за счет госфинансирования.
Как только отчет был сдан - весь НИИ ушел в отпуск на 3 месяца. И после этого они на контакт больше не выходили. Это выглядело, будто еще 4.5 года им не интересно тратить деньги на реальную работу. До очередного 5-летнего отчета еще долго...
Так вот, к чему всё это?
А к тому, что гос программа, на которую потрачен за 10 лет не один десяток миллиардов рублей, а то и долларов - провалилась. И продолжает проваливаться сейчас, когда финансирование идет, а работа стоит.
А Google уже сделал (или сделает, уверен) ту же самую функциональность. И потратили в Goole на это на многие порядки меньше денег. И заработают на много порядков больше.
Вы всё еще верите в государственные НИИ и в современную Российскую науку?
P.S.:
Все, что вы прочитали выше может быть правдой, а может быть и моей выдумкой. Что это - решайте сами.
Будем надеяться на скорое поднятие блога Епископа.
22 янв. 2009 г.
Reactor.com.ua & Work.com.ua. История одного соискателя.
Взято в блоге "Возьмите на работу.COM.UA".
Реактор ищет друзей или дилетанты
Posted in Новости by Дима Соискатель on апреля 13, 2008
Меня пригласили на работу попросив написать стратегию ибо ити на собеседование с пустыми руками как то не к лицу. Пришлось в экстренном порядке написать вот такую вот стратегию Знаменитая компания http://www.reactor.com.ua/ , самая дорогая студия в Днепре, ну что тут говорить … выставки дипломы и всякое такое. А самое главное коллектив как одна семья, конечно в этом можно усомнится читая вот это , но не это главное. Подозрения возникли еще за долго до того как туда прийти… ну как то не солидно просить сделать определенную работу пусть даже такую мелочную для такой авторитетной компании, имеющей просто кучу дипломов наград . Оказалось что найти их офис не так то просто, на собеседования я опоздал.
Немного отойдя от темы скажу что компания занимается продвижением сайта http://work.com.ua , ему 2 года и есть уже определенная тенденция к улучшению, но кто бы не занимался его раскруткой это было сделано просто напросто бездарно. Как таковых работ по продвижению не было да и определенной политики продвижения нет. Накупить рекламы, трафа, разместится на посещаемых площадках - отличный способ - волшебный порошок который дает замечательный не продолжительный эффект пагубно влияя на весь организм. Конечно можно пойти по первому пути купить себе дозу и вылечить ломку, а можно пойти и по другому - планомерно лечится на стационаре от зависимости. ( я надеюсь читатель не настолько глуп что бы понимать в буквальном смысле) Где то на сайте реактора я читал сравнение про Мерс и Запорожец, и вот на данный момент реактор похож на владельца Мерседеса без водителя, ехать некому, а так хочется покататься. Толкнем ?…с горки…
И вот я пришел на собеседование прежде выложив стратегию на данном сайте. В компании есть директор Артур Михно - сразу выговор за опоздание, наверно проблема на фирме стоит особо остро потому как в будущем меня опять же с маниакальным упорством спрашивали о опозданиях. Потом приказ убрать стратегию с данного сайта и фраза которую я запомнил: Вот если бы мы не взяли тебя на работу … типа тогда можно было и выложить. Что я и сделал Ну и конечно рассказ о Реакторе в лучших красках на мгновение даже хотелось подумать что лучшей компании во вселенной нет, хотя ложа руку на сердце не поверил. И даже дело не в том что нет такой компании я сразу понял что со мной общаются как с мальчиком который еще верит в сказки - коллектив для компании самое главное и если кто то не вписывается в коллектив мы не будем с ним работать. Я ведь не в коллектив к вам пришел, да и честно говоря мне все равно с кем работать общий язык я могу найти с любым человеком, в первую очередь я пришел делать деньги. Вся эта ситуация напомнила что то вроде: Дима приди и расскажи как нам сделать бизнес с помощью тебя. Отложив на неделю Артур дал мне заданье расписать (внимание) план моей работы на 2 месяца. Каждый час из 8часового рабочего дня что и зачем я буду делать в мельчайших подробностях. Я бы с удовольствием заморочился на несколько дней и написал бы… но на собеседовании когда говорили о оптимизации была такая фраза: Ну это сможет сделать каждый …! Если бы не эта фраза я бы обязательно написал этот план, фраза дала мне понять насколько директор не в теме и далек от продвижения. Хотя и вспомнилась фраза Ленина про кухарку и государство.
Потом несколько раз откладывалось так называемое второе собеседование. Но я все таки приехал и на него. Цирк с разрыванием своей визитки которую я прищемил телефоном от директора это было просто великолепно. Цирк с вопросами: А почему мы должны взять именно вас ? Ваши увлечения ? Какой вы человек? цирк просто на пятерочку с плюсом… хотелось встать и выйти. Но я не мог поверить что такая солидная компания - будем заниматься такой ерундой. Я думал вы бизнесом занимаетесь - а вы друзей себе ищете, крокодил Гена ищет друзей … ггг ну не верю я в то что по технической части все понравилось, а вот как человек … Хотя и моя ошибка в том что я не был готов к такому собеседованию …почему ? не ожидал … думал люди серьезные и это при том что я претендовал на мизерные деньги в 470$…я думаю в Реакторе никто за такие не работает ГгГГ конечно испытательный срок… но видно и такие деньги для компании оказались огромной суммой что бы взять меня на испытательный срок. Хотя за такие деньги компания даже страничку не сделает. Средний заказ 3000-5000$ /// об этом пишут в интернете
Почему Реактор дилетанты и не в теме ? Да очень просто …Банальный пример: я говорю что Труд вышел в Топ 10 , и тут такое оживление начали проверять … я чуть со стула не упал Яндекс проапился 4 дня назад в компании о этом не слухом не духом, а я если бы не сказал так бы и была вечная тайна … Я был удивлен запрос то: Работа - высоко конкурентный с трафом. Да и вопрос какой был самый высокий Pr у моих проектов особо не порадовал. Я задам встречный вопрос: А как Pr влияет на выдачу ?
Вывод: компания занимается маркетинговыми исследованиями и хочет на халяву получить информацию о продвижении, свежие идеи, так сказать бесплатные консультации. Будьте бдительны. Вылаживаю полную историю переписки смотрите под катом.
P.S. Ничего личного, только бизнес …
Переписка:
Здравствуйте, Дмитрий.Меня зовут Артур Михно, я руководитель компании “Реактор”
(reactor.com.ua), а также проекта Work.com.ua
Сегодня просмотрел Ваш сайт и решил написать, т.к. в ближайшее время
мы как раз планировали пригласить на полный рабочий день человека
прежде всего для продолжения продвижения проекта Work.com.ua, а также
возможно, ещё нескольких проектов компании.
Как Вы можете видеть по статистике: http://catalog.i.ua/stat/952/visits/30
посещаемости Work.com.ua уже сейчас могут позавидовать многие.. Наш
проект входит в 3-ку лидеров среди сайтов по трудоустройству в
Украине. Этого мы достигли за 2 года. Но мы не хотим останавливаться на
достигнутом и планируем дальнейшие ещё более серьёзные шаги по
росту популярности проекта и увеличению посещаемости.
Думаю, данная работа для Вас могла бы быть достаточно интересной,
т.к. речь, как видите идёт о проекте национального масштаба, а не
очередных корпоративных сайтах или новосозданных интернет-магазинах.
У нас также есть проект trud.dp.ua и готовится к запуску ещё один не
связанный с трудоустройством, но зато разрабатываемый в т.ч. для
западного сегмента сети Интернет. Так что интересную работу можем
обеспечить.
Что касается Вас, интересно было бы узнать:
- что Вы думаете об этом предложении?
- как оцениваете возможные перспективы продвижения Work.com.ua
исходя из его текущего статуса, в т.ч. и в поисковых системах
(какие перспективы видите, в какие сроки и какими методами этого
можно было бы достичь с Ваше точки зрения?
- как я написал, мы бы хотели взять специалиста на постоянную работу
в офисе в Днепропетровске, приемлемо ли это для Вас?
- какой размер заработной платы для Вас был бы сейчас интересен,
чтобы всецело заниматься проектами компании без оглядки
по-сторонам (готовы ли вы предложить формулу зависимости вашей ЗП
от поставленных планов роста посещаемости и их достижения)?
- работаете ли где-либо в настоящее время?
Буду благодарен, если после ответа на письмо, вы наберёте меня на
моб. или ICQ 4 уведомите об отправке ответа.
___________________
Здравствуйте Артур.
-Ваше предложение интересно для меня.
Насчет сайта Work.com.ua - сайт действительно хорошо раскручен и имеет серьезные цифры на пузомерках ( Тиц 1000) я считаю что хорошим решением было открытие на сайте различных сервисов для вап версия для моб. телефонов юмор и прочие.
При продвижении я так понимаю использовались такие ключевики: работа в Киеве, работа, работа в Украине, вакансии, резюме, в Украине, поиск, поиск работы в Украине, в Украине, подбор персонала,
В яндексе 7 место по запросу Работа.http://www.yandex.ru/yandsearch?text=%D0%E0%E1%EE%F2%E0&lr=187 Яндекс сейчас взялся четко распределять свой поиск на регионам и если юзер с Украины то в настройках по умолчанию стоит предпочитать сайты с Украины простые пользователи в основном об этом даже не догадываются. Так как данный сайт уже есть в Якаталоге значит яндекс четко знает какому региону пользователей его показывать. Я имею мнение что упор в ключевиках нужно делать именно на слова Работа, вакансии, резюме, и тд. то есть без приставок Украине Киеве и тд тп. а что касается гугля для него в принципе как и для яндекса важна доменная зона com.ua показывается украинскому пользователю. А именно в описаниях к сайту указывать региональную принадлежность в Киеве Украине и тд тп. На такую ссылку будут нажимать охотнее как с поиска так и с каталогов. В поиске найден по ссылке: говорит о том что сайт был в дауне когда пришел робот от яндекса. Честно говоря и сейчас я наблюдаю надпись Обратитесь к сайту позже что не есть гуд. Я так понимаю что сервер перегружается огромная база 120 тыш страниц в поиске яндекса и это только те которые проиндексированные это говорит о многом. Посещаемость для такого количества страниц соответствующая.
Статистика не открытая или я не смог найти откуда идет трафик . Но судя из количества посетителей на главной странице и обшей статистике много приходит с низкочастотных запросов в обход главной страницы. Это говорит о том что сайт хорошо индексируется. Вообще по проекту была проведена огромная работа.
Думаю хорошим решением для продвижения на данной стадии будет создание нескольких сателлитов 5-10 с хорошо проработанным контентом. (совершенно отдельных сайтов) Например форум Кадровиков или сайт Вечных соискателей (на начальной стадии без видимых уклонов в сторону головного сайта) , продвигаемые именно по тем же ключевикам. Перелинковать постепенно всю сетку с приоритетом на work.com.ua Это повысит главный сайт в поиске и даст дополнительных посетителей. И разбавит конкуренцию в поиске в сторону work.com.ua .
Неплохим ходом будет создание полноценного новостного раздела о трудоустройстве. Целью раздела в первую очередь может быть попадание в новостные сервисы типа http://news.yandex.ru/ что даст огромный прирост трафика от актуальных и интересных новостей.
Сайт work.com.ua проанализировал поверхностно за 20 минут.
До Днепропетровска я могу добраться за пол часа но все зависит от того где находиться офис. Формулу зависимости зарплаты …сейчас для меня трудно представить. Полный рабочий день в офисе на процентах трудновато. Думаю мне нужно присмотреться к вам а вам ко мне.
P.S. http://work.com.ua/stat?r=34 оригинальная фишка
my icq 218160998
_____________
Всю неделю собирался написать ответ, но т.к. постоянно приходится
выбирать между срочными делами и очень срочными, то с ответом что-то
всё время откладывалось.
В приложении есть файл, но ты его пока не открывай, дочитай письмо, я прокомментировал твои мысли, а потом уже, на закуску - файл.
>
> Наращивания ссылочной массы для W (http://work.com.ua/) (часть 1 )
> Получение ссылок через Каталог агенств:
> Если я правильно понимаю в этом каталоге
> http://work.com.ua/jobseeker/resources/agencies/
> (http://work.com.ua/jobseeker/resources/agencies/) расположены все
> агентства которые при регистрации указали работодатель.
Да, правильно.
> Что бы понять это регистрируюсь , заполняю форму полностью.
> Зарегистрировался не пускает …. на емаил пришло письмо копирую ел.
> почту пароль …не пускает … ( 26 марта 2008 г 10:17 ) Выхожу на
> главную и вижу что я авторизован… пытаюсь зайти в мой ворк и мне
> предлагает авторизоваться…. выхожу на страницу найти резюме и я
> опять авторизован. Помогает только закрытие страницы в браузере
> полностью и открытие заново… не знаю возможно какие то проблемы с кешированием …
Честно говоря ОЧЕНЬ странно.. По ходу интересно узнать что за браузер ты использовал, возможно именно в это время был какой-то сбой. Трудно сказать, но вобще так конечно быть не должно, и если ты сможешь повторить описанное выше здесь в офисе - будем искать причину и бороться.
> Идея - предложить разместить кнопочку на w каждому из каталога
> агентств имеющих собственный сайт. В замен пользователь получает
> выделение цветом в каталоге агентств.
> Агентства расположены в алфавитном порядке и вот допустим
> http://work.com.ua/employer/resources/agencies?l=94
> (http://work.com.ua/employer/resources/agencies?l=94) здесь не
> нужно выделение. При том есть множество агентств которые не
> размещают вакансии. Предложение - по возможности каталог сделать не
> алфавитным, а рейтинговым - агентство имеет много вакансий за что
> становиться более видимым. Что бы не переделывать каталог предлагаю
> предложить агентствам имеющим свой сайт разместить кнопочку на w в
> обмен на попадание в VIP. Или вместо VIP сделать - рекомендуемые.
Тут тонкий момент, получается что откровенно хреновое агентство за кнопочку попадёт в ВИП или рекомендуемые, а хорошие, н не поставившие кнопку не попадут.
Получится, что сайт фактически таким каталогом будет опускать свой авторитет в глазах пользователей. ЭТО ИСКЛЮЧЕНО!
Поэтому, нужно придумывать что-то что с одной стороны их выделить, но с другой не обяжет нас говорить о них что-то что возможно говорить о них не стоит.
Надеюсь, ты понимаешь о чём я.
> По
> такой схеме: рассылаться письма с предложением разместить кнопочку в
> обмен на попадание в рекомендуемые. Данную фишку можно
> прорекламировать в новостях. Далее имея письма от людей которые
> поставили кнопочку можно выбрать подходящие сайты, то есть что бы в
> рекомендуемые не попали сайты плохого качества.
Т.е. обещаем одно? а потом дополнительно делаем отсев?
И что делать с сайтами плохого качества забить на ссылки с них - это тоже не правильно, и потом у хороших агенств могут быть плохие сайты.
Надо бы додумать, но в любом случае с этой темы можно начинать. ОЧЕНЬ лакомый кусок.
Я бы к ней ещё добавил такую мысль:
-анализ других сайтов по каталогам агенств, которые не
зарегистрированы у нас и связь с ними для регистрации ну и дальше для ссылок, вместе с ссылкой также можно предлагать размещение информера, а возможно и создания специализированных информеров (КСТАТИ ОБАЛДЕННАЯ МЫСЛЬ) в которых бы были только вакансии конкретной компании, с тем чтобы эта компания потом могла самостоятельно заниматься продвижением как бы своего информера !!! СУПЕРМЫСЛЬ!
Вобщем стратегю что в обмен на то будем предлагать мы дообсудим уже при начале работ, в остальном, думаю, остаётся оценить сроки и этапы такой работы, это можешь сделать пока.
> Форумы
> http://forum.meta.ua/ (http://forum.meta.ua/) имеет строгую
> модерацию но ссылку оставить все же можно имея хороший обоснованный
> текст поста. Думаю несколько ссылок которые не будут удалены вполне достаточно на этом форуме.
> http://forum.autocentre.ua (http://forum.autocentre.ua/) автомобильный полезный для гугля
> http://www.natali.ua/forums/ (http://www.natali.ua/forums/)
> женский форум. После определенного набора кол-во сообщений можно
> запостить тему о недобросовестном работодателе с ярко выраженным
> феминизмом со ссылкой на w. Тема должна вызвать резонанс.. (уникальная идея)
> http://forum.oboz.ua/ (http://forum.oboz.ua/)
Согласен насчёт женского, автомобильного ну и т.д. вот только нужно сделать полный список всех форумов, с которыми мы начнём работу и оценить сколько в среднем в день/неделю у тебя на это будет уходить.
Думаю, общее кол-во форумов для начаа должно быть в пределах 100? Что скажешь?
Ещё я бы к форумам добавил штук 20 с хохмами с целью продвижения раздела “Юмор”?
Ну и сразу (прозапас) заводил бы на каждом форуме (2-3 юзера), чтобы при необходимости можно было от разных постить разные тематики, т.е. один - серьезный и не ставит ссылки на юмор, другой наоборот - шалопай, третий споршщик, ну и тем можно было бы раскручивать внутри одного форума несколькими разными пользователями.
С точки зрения разных компов и IP не вопрос. Можно выходить с безлимитки + у тебя есть дома, так что для 3-х пользователей можно обеспечить абсолютно разные входы.
> Регистрация в каталогах.
> http://webloganalyzer.biz/rus/allsubmitter.html
> (http://webloganalyzer.biz/rus/allsubmitter.html)
> Составление описаний заголовков. + отдельные описания и регистрации для разделов:
> Статистика зарплат (http://work.com.ua/stat/)
> Каталог агенств (http://work.com.ua/employer/resources/agencies/)
> Ссылки (http://work.com.ua/employer/resources/links/)
> Проф. праздники (http://work.com.ua/holidays/)
> КЗоТ
> Юмор (http://work.com.ua/fun/)
> Возможно ли зазеркалить эти разделы в таком виде
> http://work.com.ua/stat/ (http://work.com.ua/stat/) =
> http://stat.work.com.ua/ (http://stat.work.com.ua/) ??? именно зазеркалить
Да, зазеркалить можно. Но действиельно ли это будет хорошо и не будет плохо. Если убедишь - технически - не вопрос.
В остальном полностью согласен.
В том что их отдельно нужно прорегистрировать - тоже согласен. Кстати, возможно сразу продумать какое-то дополнительное предложение для агенств, т.е. если одна ссылка на первой - то выделение жёлтым, а если, например 5 ссылок, на главную, на статистику зарплат, кзот и т.д. - то дополнительный приоритет.
> Заметил маленькую ошибку сайт прокачивался с адресом с www пример:
> http://www.femina.com.ua/cgi-bin/catalog/index.cgi?sid=751
> (http://www.femina.com.ua/cgi-bin/catalog/index.cgi?sid=751) а
> адреса с www нет.(перенаправляться) Так же в дмозе
> http://www.dmoz.org/World/Russian/%d0%a1%d1%82%d1%80%d0%b0%d0%bd%d1%8b_%d0%b8_%d1%80%d0%b5%d0%b3%d0%b8%d0%be%d0%bd%d1%8b/%d0%95%d0%b2%d1%80%d0%be%d0%bf%d0%b0/%d0%a3%d0%ba%d1%80%d0%b0%d0%b8%d0%bd%d0%b0/%d0%91%d0%b8%d0%b7%d0%bd%d0%b5%d1%81_%d0%b8_%d1%8d%d0%ba%d0%be%d0%bd%d0%be%d0%bc%d0%b8%d0%ba%d0%b0/%d0%a2%d1%80%d1%83%d0%b4%d0%be%d1%83%d1%81%d1%82%d1%80%d0%be%d0%b9%d1%81%d1%82%d0%b2%d0%be/
> (http://www.dmoz.org/World/Russian/Страны_и_регионы/Европа/Украина/Бизнес_и_экономика/Трудоустройство/) Что не есть гуд.
Да, не знаю, какие кривы руки внесли нас с WWW с первого дня мы этого не хотели, но кто знает… всякое может быть, может это даже был я в приступе отсутствия самоконтроля.
Но с другой стороны… я бы не хотел размывать домен, вобще не вижу ни разу пользы в этих 3-х буквах. Если есть предложения - давай обсудим.
> Хочу услышать твою критику по поводу написаного…
Критики, как видишь нет, есть комментарии.
Теперь, относительно моего видения последовательности этапов по продвижению.
Небольшой пример (по нескольким этапам) я прикрепил к письму. В таком виде или лучше хотел бы видеть оформленными все твои мысли относительно идей как, когда и зачем нужно делать те или иные работы.
Файл который я выслал - рабочий, можешь его дополнять, корректировать.
> —–Original Message—–
> From: Artur Mihno
> To: vozmitenarabotu@mail.ru
> Date: Sun, 23 Mar 2008 11:12:11 +0200
> Subject: Re: vozmitenarabotu.com.ua
>> Здравствуйте, Дмитрий.
>> Меня зовут Артур Михно, я руководитель компании “Реактор”
>> (reactor.com.ua), а также проекта Work.com.ua
>> Сегодня просмотрел Ваш сайт и решил написать, т.к. в ближайшее время
>> мы как раз планировали пригласить на полный рабочий день человека
>> прежде всего для продолжения продвижения проекта Work.com.ua, а также
>> возможно, ещё нескольких проектов компании.
>> Как Вы можете видеть по статистике: http://catalog.i.ua/stat/952/visits/30
>> посещаемости Work.com.ua уже сейчас могут позавидовать многие.. Наш
>> проект входит в 3-ку лидеров среди сайтов по трудоустройству в
>> Украине. Этого мы достигли за 2 года. Но мы не хотим останавливаться на
>> достигнутом и планируем дальнейшие ещё более серьёзные шаги по
>> росту популярности проекта и увеличению посещаемости..
>> Думаю, данная работа для Вас могла бы быть достаточно интересной,
>> т.к. речь, как видите идёт о проекте национального масштаба, а не
>> очередных корпоративных сайтах или новосозданных интернет-магазинах.
>> У нас также есть проект trud.dp.ua и готовится к запуску ещё один не
>> связанный с трудоустройством, но зато разрабатываемый в т.ч. для
>> западного сегмента сети Интернет. Так что интересную работу можем
>> обеспечить.
>> Что касается Вас, интересно было бы узнать:
>> - что Вы думаете об этом предложении?
>> - как оцениваете возможные перспективы продвижения Work.com.ua
>> исходя из его текущего статуса, в т.ч. и в поисковых системах
>> (какие перспективы видите, в какие сроки и какими методами этого
>> можно было бы достичь с Ваше точки зрения?
>> - как я написал, мы бы хотели взять специалиста на постоянную работу
>> в офисе в Днепропетровске, приемлемо ли это для Вас?
>> - какой размер заработной платы для Вас был бы сейчас интересен,
>> чтобы всецело заниматься проектами компании без оглядки
>> по-сторонам (готовы ли вы предложить формулу зависимости вашей ЗП
>> от поставленных планов роста посещаемости и их достижения)?
>> - работаете ли где-либо в настоящее время?
>>
>> ——————————————————————————
>> С наилучшими пожеланиями,
>> директор компании “Реактор” http://www.reactor.com.ua
>> Артур Михно mailto:artur.mihno@reactor.dp.ua
>> телефон: 8 (0562)
——————————————————————————
С наилучшими пожеланиями,
директор компании “Реактор” http://www.reactor.com.ua
Артур Михно mailto:artur.mihno@reactor.com.ua
телефон: 8 (0562)
——————————————————————————–
Прикрепленные данные: Work - временной план продвижения.doc (application/msword, 83K)
Скачать Удалить
План продвижения Work.com.ua на апрель-май 2008 года
Основной приоритет – увеличение объёмов из пользователей из поисковых систем:
увеличение ссылочной массы
переход на новые ключевики (в особенности «работа»)
продвижение новых разделов
оптимизация внутреннего кода
новые программы по обмену ссылками, размещению наших информеров
Время Дата
Агентства и ссылки 20-30 ч 05.04- 30.04
Создание максимально полной БД агенств (анализ нашего сайта + сайтов конкурентоы) 5 ч 05.04.2008
Обуждение и утверждение всех предложенией, с которыми мы будем продвигать сайт седи агенств (причём нужно продумать несколько уровней выделения, например просто за ссылку – ставим логотип, за несколько ссылок –дополнительно выделяем жётым, за ссылку, блок и баннер после проверки – переводим в рекомендуемые, а для самых избранных, возможно включаем в некую баннерную ротацию и рекламируем на страницах сайта 3 ч 05.04.2008
Прозвонка агенств, которые не работают с нашим сайтов с предложением зарегистрироваться 3-5 дней 06.04.2008
Изменения в программной части сайта для возможности оперативного выделения агенств и добавления им других дополнительных бонусов 2-3 дня 06.04.2008
Отправка всем зарегистрированным агенствам письма с предложением принять участие в нашей новой партнёрской программе выдели себя 5 ч 11.04.2008
Анализ ответов 3-5 дней 11.04.2008
Прозвонка менеджерами всех не ответивших спустя 3-5 дней, выяснение степени интереса, предложение по-ходу ещё альтернативных услуг и склонение к партнёрству (план для менеджеров на день по кол-ву агенств) 3-5 дней 16.04.2008
Продолжение обмена ссылками и т.д., анализ, получение окончательной базы партнёров, расчёт процента успешного обмена
Попробовать зарегистрироваться в Яндекс-Каталоге как отдельный раздел по агенствам, обсудить, возможно сделать более расширенные функции с поискам по городам, направлениям деятельности, схемами проезда, ещё какими-то специфическими вещами, с тем, чтобы увеличить возможный список преимущест и в дальнейшем провети вторую компанию обмена сылками 3 ч
Подведение итогов, решение по дальнейшей политике в этом направлении (будем ли ещё что-то предлагать, кому, через какое время) 3ч 30.04.2008
Форумы
Создание БД форумов (100 шт.) наиболее предпочтительных с точки зрения целевой аудитории либо посещаемости 1д 07.04.2008
Регистрация 3-х юзеров на каждом из форумов, фиксирование всех данных в БД 1д 08.04.2008
Периодический просмотр форумов, участие в обсуждениях, наращивание лояльности модераторов/участников к своим персонажам 1ч в день
Каталоги
Создание новых описаний, ключевых слов для продвижения 3ч 09.04.2008
1PS – анализ текущего положения, прогонка по новым каталогам 3ч 09.04.2008
Анализ текущих программ для регистрации/продвижения сайта, составление предложений по текущим платным базам каталогов, сеткам сайтов, рассчёт бюджета для подобного продвижения 1д 10.04.2008
Анализ возможно где-то стоит купить ссылки (обоснование)
Обмен ссылками
Написание/подключение автоматизированной проверки на обратные ссылки
Анализ каталога партнёров, возможно, повторная связь с некоторыми из них в скорее всего по телефону, выход на людей, которые решают 1д 09.04.2008
Замена кода в каталоге ссылок 1ч 09.04.2008
Программа 2-х летия сайта
Обсуждение, решения по: перечню достижений, на чём делаем упор, что пиарим, что предлагаем клиентам и т.д. 1д 11.04.2008
Формирование плана продвижения события и подготовка необходимых материалов, расчет бюджета в срезе эффективности его использования 5ч 14.04.2008
Написание новости, пресс-релиза 3ч 14.04.2008
Выход на тематические издания (HR, бизнес, IT) – попробовать договориться об интервью, возможно какой-то рекламе, возможно бартере и т.д. 1д 15.04.2008
Выход на тематические сайты (HR, бизнес, IT) – попробовать договориться об интервью, возможно какой-то рекламе, возможно бартере и т.д.
Анализ и корректировка текущих методов продвижения
Выработка принципов о перенастройке рекламных кампаний для возможности анализа ауитории (заложить в ссылке откуда и пришли в т.ч. возможно по эффективности конкретных баннеров или ссылок, а не только доменов) 1ч 16.04.2008
Баннерная реклама 2 дня 17.04.2008
Поисковая реклама (Яндес, Гугл) 1 день 21.04.2008
Продумать, и настроить цели в гугл-аналитикс для возможности дальнейшего анализа в т.ч. и с момента запуска информера 2 ч-1д 22.04.2008
Информеры (вакансии по городам и темам, статистика ЗП), партнёрская программа
Тестирование и запуск информера
Публикация новости, публикация пресс-релизов, рассылка по всем работодателям, запуск баннерной рекламы на сайте, публикация где-то постоянной ссылки, типа «нужны вакансии для своего сайта?»
Продумывание преимуществ 1-го этапа для тех, кто разместит информер, возможно даже убеждение, что это просто будет полезно вашему сайту, прозвонка БД таких агенств и сайтов
Продумывание преимуществ 2-го этапа (обмен информеры на информеры, на баннеры, на сылки, на доп преимущества по выделению компани/вакансий и т.д.) и предложение разместить наш информер. Письма, прозвоны
Анализ, возможно, стоит сделать информер, который мог бы выводить вакансии конкретной компании, с тем, чтобы эта компания потом могла самостоятельно заниматься его продвжением. Ообенно актуально для агенств, к тому же это может быть не просто так, как как бы стать дополнительным преимуществом, которое мы будем давать только партнёрам и VIP-ам. Самое важное – это рассказать зачем им это нужно, как много пользы даст и как этим пользоваться. Можно также сделать ссылку «Типа» блок с вашими вакансиями – может потом и для всех компаний (через какое-то время)
Запуск партнёрской программы, по которой мы будем выплачивать денежное вознаграждение за каждый клик по нашему информеру, предложение к размещению наших информеров на выбранных нами сайтах партнёрах.
В последствии – возможно, открытие этого предложения для всех желающих
Включение в информацию о сайте, коммерческое предложение и т.д. информации о том, что ваши вакансии теперь показываются на ххх кол-ве сайтов и т.п.
Статьи, новости рынка, форум, образование
Создание и качественное ведение новых разделов
Обмен, публикация статей на других сайтах, продвижение/регистрация в каталогах новых разделов
Конечно все это лиш о СЕО …
