29 мар. 2016 г.

Unicode последовательности и NSString. Unicode composed sequence and NSString.

Завязался с оперированием эмотиконками из набора Unicode символов строке NSString. Одна из сложностей с Unicode в том, что он бывает не только UTF-8, но и UTF-16, и UTF-32. В данном случае стояла задача удаления последней эмотиконки из строки текста. Посимвольное удаление не работает, поскольку даже при том, что для этих значков используется UTF-32 (то есть длина символа понятна — 4 байта), существую так называемые Композиционные последовательности Unicode (вольный перевод). Например, такой неоднозначный значок как "👨‍👨‍👦‍👦"(Family: MAN, MAN, BOY, BOY) состоит из 7 символов: U+1F468 U+200D U+1F468 U+200D U+1F466 U+200D U+1F466. Соответственно, чтобы удалить одну иконку, нужно удалять до 7 символов. Причем от иконки к иконке их количество меняется. У NSString для этих случаев есть набор методов для работы с такими последовательностями. Они описываются в статье "NSString and Unicode", поэтому их все я тут описывать не буду. Конкретная задача удаления последней иконки, вне зависимости от количества составляющих ее Unicode символов была решена так:

NSRange rng = [str rangeOfComposedCharacterSequenceAtIndex:[str length]-1];
        str = [str substringToIndex:rng.location];

В частности, здесь использован метод rangeOfComposedCharacterSequenceAtIndex, который возвращает NSRange, указывающий на первый символ последовательности и на длину самой последовательности. Дальнейшее оперирование производится как с обычными символами.

22 февр. 2016 г.

Outsource, Bodyshop, Product. В чем различие?

В области разработки софта сейчас наиболее распространены три вида участия компании-разработчика в проекте:
  1. Outsource, полный и частичный,
  2. Outstaff, он же body shop, он же бодишоп,
  3. Product. К нему же можно отнести и стартапы, но с небольшими оговорками. Хотя... Выделю-ка их отдельно
  4. Стартапы
Для рядового сотрудника (девелопера, менеджера низшего звена) от схемы работы могут зависеть ожидания от работы в этом проекте, перспективы роста и перспективы расставания с компанией.

Начну с аутсорса

В большинстве своем в Украине (думаю, что то же самое относится и к ближнему зарубежью) на аутсорс отдают часть рутинной работы по продукту, который уже спроектирован, разработан и требует допиливания напильником. Либо когда самая "вкусная" разработка делается кадрами самого заказчика, а на аутсорс отдается багфикс и рутинные таски, не требующие высокой квалификации. Это очень хорошая возможность для заполнения резюме оттачивания базовых знаний в стеке технологий, используемых в проекте и доступных аутсорсерам.
Чего ожидать рядовому девелоперу от таких проектов? По скиллам — не особо много. Но пару строчек резюме заполнить можно будет. По сотрудничеству с подрядчиком — сильно зависит от работодателя. Если компания аутсорсер небольшая (до 100 девелоперов) и имеет 1-2 текущих проекта-источника доходов, то очень велик шанс, что проект закроется в самый неожиданный момент. Рассчитывать на бенч (скамейку запастных девелоперов, которым платят из кармана аутсорсера за то, чтобы они не убегали в другие конторы) в такой компании не приходится. Не из-за того, что хазявы плохие, а просто из-за небольшого бюджета конторы. По факту, такие компании не особо отличаются от бодишопов.
Если же компания-аутсорсер большая — 500+ типа Luxoft и Epam, то тут шансов на долгосрочное сотрудничество гораздо выше. Такие компании имеют десятки и сотни достаточно крупных (или здоровенных, типа Боинга) заказчиков и по нескольку проектов на каждого из них. И такие фабрики не особо зависят от того, что один или несколько проектов закроются или заморозятся. Поштормит, пошатает, но потом сбалансируется и опять будет тепло и уютно. Специфика сотрудничества с такими компаниями состоит в том, что девелопер работает на эту компанию, а не на конкретного заказчика. И компания решает подходит ей конкретный сотрудник или нет. И зарплату ему платит не заказчик, а компания. Понятно, что все решают финансы, но у таких компаний даже по сравнению с их крупными заказчиками меры оценки и трешхолды разные. У таких компаний и бенч подлиннее. Им проще продержать ценного сотрудника полгода-год без дела, но на полноценной зарплате, и по надобности сразу пустить его в оборот, чем по позникновению нового проекта начинать поиски свободного спеца, тратить время на собеседования и утверждения, ждать, пока он войдет в курс дела... Ну, и между проектами можно попрыгать, набирая скилы. Многие мои знакомые в Люксе работают более 10 лет, не теряя при этом сноровки и квалификации. Таким компаниям, конечно, присуща достаточно нудная бюрократия, да и от конкретного проекта зависит довольно многое. Но это вполне терпимые и понятные вещи.
Достаточно редко, но случаются аутсорсные проекты, которые отдаются на разработку полностью. Тогда наряду с преимуществами относительной стабильности сотрудничества, от него можно получить значительный рост опыта и знаний. Это, как по мне, — джекпот для разработчика.

Бодишоп

Ярчайший представитель этой формы ведения бизнеса — Сиклум (не "Циклум" — "Циклум" не правильно). Эта схема характерна тем, что девелоперы набираются под конкретный проект конкретного заказчика. Зарплаты, социальные плюшки, тимбилдинги и даже иногда кофе-чай полностью зависят от его прихоти. Зарплату платит заказчик (через сиклумовский прокси, понятно), менеджит заказчик... В общем все зависит от него, родимого. И по закрытии проекта шансов перепрыгнуть в другой, не говоря уже про скамейку запасных, практически нулевой. Бодишоп не особо заинтересован в удержании девелоперов, потому что поиски и оприходование новой тушки щедро оплачиваются заказчиком. Зачем экономить?!
Однако есть небольшая плюшка в этой схеме. Шанс уехать на территорию заказчика гораздо выше. Бодишопу это будет за счастье, ибо заказчик за это заплатит еще больше.
Не хочу сказать, что бодишоп — это грех. Сиклум сотоварищи показывают, что эта схема работает, востребована и дает возможность трудоустроиться сотням и тысячам девелоперов, тестировщиков, рекрутеров, бухгалтеров, менеджеров и т.д. Однако нужно понимать, что все кроме топ менеджеров в этой комиссионке — разменные монеты.

Продуктовая лавка

Еще одна форма разработки — продуктовая компания. Как правило это полный цикл жизни проекта начиная от задумки, дизайна, разработки архитектуры, продолжая программированием, деплоем и заканчивая поддержкой. Опыт участия в таких проектах, особенно от начала и до какого-то логического окончания, бесценен. Часто менять людей в таких проектах очень не выгодно. Поэтому можно приложиться с разных сторон и понять чего тебе хочется больше. От стартапов такие компании отличаются в основном тем, что делают продукт для себя. И договоренности тут достаточно долгие и стабильные.
Один из ярчайших представителей такого класса в Украине — Playtech. Практически все проекты там — собственные разработки от и до. И если довольствоваться должностями разного уровня разработчиков, то можно поучаствовать в разработке кучи разных сервисов, приложений, баз.
По моему мнению, этот вариант сотрудничества идентичен (или может даже лучше) аутсорс проекту полного цикла.

Стартап

Стартап, в принципе, хорошо характеризуется принципом работы с кадрами: "Нанимай долго, увольняй быстро".
"Тысяча воинов против десяти тысяч орков? Ни одного шанса на победу? Ну так чего же мы ждем?!" (с) Гимли. Где-то так. Ярко, быстро, впечатляюще, модно... Но совершенно никакой гарантии. Прокачать скилы в новых технологиях, в общении с пользователями, в монетизации, в осознании дзена — это туда. Если есть буфер и еще не хочется спокойной жизни, то можно вляпываться. Финансово может и выстрелит. Хотя скорее всего нет. Но при этом опыт будет очень хорош. Причем в любом его проявлении. Хоть в случае факапа на первом же деплое.
Ничего другого от стартапа ожоидать не приходится.

Ну, а что выбирать, — персональное дело каждого.

19 февр. 2016 г.

"Ноги, крылья... Главное — хвост!". "Scrum, Lean... PDD!" Новое имя, старый подход

Придумал тут новый политически корректный термин, описывающий Israel management подход к разработке софта. PDD == "Political Driven Development". Это когда единственное слово в переписке, чате, голосовой беседе между двумя участниками проекта может мало того, что разрушить или перевернуть с ног на голову весь проект, не взирая на все договоренности и документацию, так еще и навлечь праведный гнев Их Светлостей менеджеров среднего и высшего звена на неразумного автора этого слова. Это когда сегодня мы все делаем "по процессам", а завтра делаем всё и сразу и на вчера, потому что "приезжают отцы". Это когда не знаешь что делать, потому что что бы ты не сделал, ты все равно будешь виноват. Работа в таких условиях похожа на хождение по минному полю и отнимает нервы, здоровье, лтчную жизнь.
Как себя вести в таком проекте?
  1. Получить от него как можно больше, как в материальном, так и в познавательном плане,
  2. почуствовав приближение нервного срыва бежать. 
Если пункт 1 не особо многообещающий, то сразу переходить к пункту 2.  Нервы обойдутся дороже.

17 февр. 2016 г.

Mac OS (10.11) El Capitan: Запись/чтение на USB диск в NTFS формате

В Mac OS (10.11) El Capitan отвалилась возможность записи на NTFS диски. Короткий серфинг показал, что связано это с тем, что обычно используемый драйвер NTFS-3G стал несовместим с новой осью. Apple по этому поводу не особо переживает, ибо NTFS — вражеская FS. Решение в моем конкретном случае было найдено этой ветке форума на discussions.apple.com. Paragon выпустил для Seagate версию своего NTFS драйвера под Mac OS, совместимую с El Capitan, но поддерживающую только диски Samsung: ссылка. Зато бесплатно. В той же ветке на discussions.apple.com даются ссылки на менее бесплатные или более крякнутые варианты, но их я решил не пробовать, так как бесплатный вариант подошел.

31 янв. 2016 г.

Почему так мало людей становятся программистами?

В дополнение к статье "Не будите спящего программиста" хочется зафиксировать еще одну статейку, правда на английском. Это ответ на вопрос на сервисе Quora: "Why Don't More People Work As Programmers?" Поскольку подобные сервисы грешат всякими пропаданиями, зафиксирую ее копипастом здесь. В кратком изложении заметка рассказывает о том, что быть программистом (от себя добавлю, что описание может касаться и некоторых други Software специальностей типа DevOps и QA), нужно постоянно учиться чему-то новому, постоянно соревноваться с новичками, которые знают меньше, но готовы пыхтеть ночами, говнокодить, использовать кучу лишних костылей и велосипедов, постоянно нужно быть в курсе новых технологий, веяний, языков, инструментов... И к тому же, нужно учиться создавать продукты во все более узких рамках и короткие сроки. Постоянно. Бесконечно. Далеко не все могут, хотят, готовы на такие темпы.

Becoming a good programmer is incredibly difficult and it doesn't happen quickly.

We can't expect to plant some trees and have 2000-year-old redwoods grow overnight, regardless of the demand for them.


Personality traits

  • One basically has to be an autodidact to learn programming. It takes years of practice to learn everything necessary to get beyond just a basic level where you can write short programs that work. No one has ever become a great programmer just by taking classes or reading books. It takes hours of practice. And contrary to popular belief, CS programs do not teach programming. CS programs teach theory.
  • As a programmer you need to have nearly unlimited persistence to continue trying to troubleshoot, fix, and develop things. It takes a special person to persist this much, especially when it often seems like you're not making any progress. This is pretty much a personality trait, and not having this level of persistence is enough to turn off most people who don't have it from the profession.
  • You need to be exceptional at math and problem solving. Programming is a LOT of problem solving.
  • You need to have an excellent short term (and long term) memory so that you can juggle multiple things in your head simultaneously, and remember what you wrote a month ago.
  • You need to have a great understanding of how things interrelate and how to design good architecture. If I change this little thing here, what might I be breaking elsewhere?
  • You need to have incredible attention to detail. Close doesn't cut it in programming. Forget a semicolon somewhere? Program isn't going to compile! Misspell a function name? Your program could be doing something completely different than you anticipated.


Not having these personality traits is enough to weed out most people.



Subject Matter

  • You need to have a strong understanding of data structures and classes and know when and how to use them.
  • You need to have some familiarity with libraries that have already been developed so that you don't have to reinvent the wheel.
  • You need to have familiarity with a lot of basic (and advanced) algorithms, again so that you don't have to reinvent the wheel.
  • Often you need to know the limits of the hardware that you're working with so that you can do things like managing memory properly and avoiding running out of it, or utilizing your memory properly to eliminate wasted transfer of data within the processor and speed up processing.
  • So you can program. Great! But do you know anything about packet structure, TCP/IP, HTML, CSS, user interface design, or databases? Programs don't run in isolation.
  • There's a ton of stuff you need to know, and it keeps changing! It's not something you can be truly great at unless it's your main focus. You can't be a "weekend programmer."



Work/Life Environment

  • You need to have long blocks of uninterrupted time so that you don't lose your concentration when you're programming (and learning to program). Many work (and home) environments struggle to offer this. Phone rings? Great, it's going to take you 15 minutes to regain your train of thought.
  • You often have to make decisions about tradeoffs on the fly. Sure, you could write a program that could handle every single case, but how often is someone really going to put in "zero" as an input? Besides, we're behind schedule, and it's more important to get something up and running right now.
  • On top of all this, the language that you thought was the next big thing was a passing fad and nobody is using it 5 years later. Now you're on to the next cool language, which might not be used 5 years from now. You constantly have to stay on top of things.



On top of that there are the management aspects.

Programmers are often treated like factory workers. People with no programming talent (and less business sense) are often in charge of projects. They think programmers are cogs in the machines. The truth is programmers are artisans and to get the best results from a project the wise thing to do would be to ask the people who are experts at programming how things should be done! Just about every project ends up being over budget and behind schedule, forcing programmers to work tons of uncompensated and unappreciated overtime to deliver a poorly-designed and poorly-tested product. The great programmers realize that they're not being paid more than the crappy programmers because management can't tell the difference - and on top of that, they're doing extra work to compensate for other programmers being below-par. And great programmers who speak up and try to change things for the better are often intimidating to managers, who often try to get rid of them (which is a general employment trend discussed in other posts). Enough of this and it's easy to see why good people get fed up with the profession - especially since there are plenty of other opportunities. People who are even average programmers, as long as they're reasonably good at dealing with people, have enough skills to be successful in a variety of other professions. Programming is something that can be easily transferred out of, but not into.


Good programmers are probably less likely to be randomly looking for work.

It's easy to find programmers. It's hard to find good programmers. The crappy programmers are probably perpetually looking for work. The good programmers, if a company realizes that they're good, should do whatever it takes to hang on to them, so they're probably looking for work a lot less often. And when they do they're choosy about where they want to work - which would explain why many companies claim "there are no good programmers available - all we can find are crappy ones." As has been said elsewhere, a good programmer can certainly be worth several times what an average programmer is worth, and a crappy programmer can actually have negative value. And it's really tough (if not impossible) for crappy and average programmers to turn into good ones - and certainly not worth the investment for any startup to try to undertake when they're supposed to be focused on developing something quickly and getting it out the door.

30 янв. 2016 г.

Наручный "однорукий бандит"

Вот такой "однорукий бандит". Ретро-часы от Girard Perregaux. По цене в почти $650 000 и стилю вполне подошли в качестве имиджевого подарка кому-то и воротил игрового бизнеса. 


19 янв. 2016 г.

MP3 & MP4 media in Chromium

На одном из проектов столкнулись с тем, что вебвьюхи на основе Chromium не воспроизводят MP3 и MP4 контент. Связано это с вопросами лицензирования, т.к. Chromium — полностью опенсорсный продукт. К сожалению, для себя решения не нашли — пришлось использовать OGG формат для воспроизведения в этом рендерере. Единственное имеющееся решение может быть сделано только на клиентской стороне, что не подходит для случаев, когда мы не можем влиять на браузер пользователя. Заключается оно в добавлении либы с соответствующими демуксерами в сборку браузера. На Github под это есть отдельное описание.

22 дек. 2015 г.

Пакетный whois для проверки нескольких зон

Пульнул свой скриптик для проверки скопом доступности вебдомена в нескольких зонах на гитхаб: https://github.com/RettPop/wwhois. You are welcome.

3 нояб. 2015 г.

Оповещение снятия скришота с экрана приложения в iOS

Наткнулся на оповещение UIApplicationUserDidTakeScreenshotNotification, которое приходит от NSNotificationCenter когда пользователь нажал кнопку Home + Power. Приходит оповещение постфактум, но это и логично — чтобы приложение не могло запретить пользователю делать скриншоты. Ютуб бы этим очень стал пользоваться.

1
2
3
4
5
6
7
NSOperationQueue *mainQueue = [NSOperationQueue mainQueue];
[[NSNotificationCenter defaultCenter] addObserverForName:UIApplicationUserDidTakeScreenshotNotification
                                                  object:nil
                                                   queue:mainQueue
                                              usingBlock:^(NSNotification *note) {
                                                 // executes after screenshot
                                              }];

Android предлагает похожее решение:


1
NotificationCenter.getInstance().addObserver(this, NotificationCenter.screenshotTook);

15 окт. 2015 г.

Badaboom: App Store

В коллекцию бадабумов. Appstore решили отдохнуть.


Badaboom: Skype

С небольшим запозданием, но так, для проформы. В копилку бадабумов.
2015/09/21 — Skype лег. А поскольку это одна из основных коммуникационных тулзов современного общества, то сразу за нативным клиентом прилег и web-клиент.


14 авг. 2015 г.

VIM: форматирование JSON

Ну, vim тут, конечно, чисто как лаунчер, но в вордах такого не сделаешь:

:%!python -m json.tool


На выходе получаем отформатированный JSON из каши.

10 июл. 2015 г.

"Дающий" Лоис Лоури. Кратенько про впечатления

 Сперва посмотрел фильм "Посвященный". Ну, такой себе фильмец. Антиутопия, черно белый, тоталитарная коммуна... Видели, смотрели уже. Но потом решил прочитать книгу. Хотя книгой это произведение сложно назвать — 130 страниц всего. До последнего абзаца читал просто как сценарий фильма. А потом — бах, и книга раскрылась. Произведение изменилось. Стало восприниматься совсем по-другому. И это тот случай, когда книгу нужно прочитать перед просмотром фильма. В фильме я не увидел того, что открыла книга. Теперь, зная идею (по крайней мере я так думаю, что знаю), пересмотрю еще раз фильм с уже новыми ожиданиями.
Произведение — про выбор. Общество сделало выбор. В результате добилось описанного строя со всеми его привлекательными достатками и жестокими последствиями. Главный герой тоже сделал выбор. И получил красочное путешествие, приведшее к описанному финалу. И что самое интересное, читатель тоже получает возможность выбора: достигли ли беглецы своей цели, или описанный финал — сон умирающего замерзающего ребенка? К чему привел его выбор? К успеху или смерти младенца? А что бы читатель выбрал на месте Джонаса? Примечательно, что такая игра с читателем возникает на последнем абзаце произведения. Потому произведение как бы и не заканчивается — я рассказал, а ты выбирай.
Книга, как по мне, очень полезна для подростков, которые начинают делать первые значащие решения. И каждое решение может привести как к покатушкам на санках к теплому дому, так и к замерзанию в сугробе. Для людей взрослых, в прочем, книга тоже не будет бесполезным чтивом, если только не рассматривать ее как попытку автора описать возможное развитие событий. Она не о том.
Рекомендую.

5 июл. 2015 г.

Отменить запрет выделения и копирования текста на веб-странице

Не знаю зачем, но иногда на веб-страницах отключается возможность выделять и копировать текст. Отменить этот странный запрет можно введя в консоли JS:
javascript:
(function(){
  function ats(){
    var styles='*,p,div{user-select:text !important;-moz-user-select:text !important;-webkit-user-select:text !important;}';
    jQuery('head').append(jQuery('<style>').html(styles));
    var allowNormal=function(){
      return true;
    }
    ;
    jQuery('*[onselectstart], *[ondragstart], *[oncontextmenu], #songLyricsDiv').unbind('contextmenu').unbind('selectstart').unbind('dragstart').unbind('mousedown').unbind('mouseup').unbind('click').attr('onselectstart',allowNormal).attr('oncontextmenu',allowNormal).attr('ondragstart',allowNormal);
  }
  function atswp(){
    if(window.jQuery){
      ats();
    }
    else{
      window.setTimeout(atswp,100);
    }
  }
  if(window.jQuery){
    ats();
  }
  else{
    var s=document.createElement('script');
    s.setAttribute('src','http://code.jquery.com/jquery-1.9.1.min.js');
    document.getElementsByTagName('body')[0].appendChild(s);
    atswp();
  }
}
)();
либо просто добавив этот же кусок кода в букмарк, как я описывал в посте "Активные кнопки избранного на панели интернет-обозревателей".
В однострочном варианте он будет выглядеть так:

javascript:(function(){function ats(){var styles='*,p,div{user-select:text !important;-moz-user-select:text !important;-webkit-user-select:text !important;}';jQuery('head').append(jQuery('<style>').html(styles));var allowNormal=function(){return true;};jQuery('*[onselectstart], *[ondragstart], *[oncontextmenu], #songLyricsDiv').unbind('contextmenu').unbind('selectstart').unbind('dragstart').unbind('mousedown').unbind('mouseup').unbind('click').attr('onselectstart',allowNormal).attr('oncontextmenu',allowNormal).attr('ondragstart',allowNormal);}function atswp(){if(window.jQuery){ats();}else{window.setTimeout(atswp,100);}}if(window.jQuery){ats();}else{var s=document.createElement('script');s.setAttribute('src','http://code.jquery.com/jquery-1.9.1.min.js');document.getElementsByTagName('body')[0].appendChild(s);atswp();}})();

25 июн. 2015 г.

LinkedIn прикупил Lynda.com

Отакое! Пришло письмецо от Линкедина, что они купили Lynda.com. И в честь события дают погонять полный доступ к ней на 21 день.

Примечательно, что буквально месяц назад Playtech, где я сейчас работаю, расшарил для сотрудников полный корпоративный доступ к ресурсам Линды.


7 июн. 2015 г.

OneDrive автоматически расставляет теги на загружаемые фото

Зашел в раздел фотографий на OneDrive, тапнул на Tags. Оказалось, что сервис автоматически расставляет теги на загружаемые фото. Причем достаточно точно распознает.

3 июн. 2015 г.

Telnet over SSL

Все люди, хоть немного связанные с компьютерами, знают, что для проверки и простейших операций с удаленным хостом можно использовать старый дырявый телнет (ведь правда знают?):

telnet somehost.com 8080
Но иногда нужно подключиться к хосту по SSL (secure) подключению. Тогда можно использовать openssl:
openssl s_client -connect somesite.com:443

26 мая 2015 г.

Семейный building

Придумал для своего семейства завести отдельный гуглокалендарь. Добавили его на смартфонах всех членов семейства и стали в нем отмечать там посещения спортивных заведений, поездки по домашним делам, занятия, походы на шашлыки... С одной стороны ничего необычного — календарь как календарь. Но новый взгляд появился на семейный круг. Как на маленькую команду. На небольшой проектик.

19 мая 2015 г.

"Woz: We've made machines too important". А Баба Яга против.

Наткнулся на статейку "Woz: We've made machines too important". Ключевая фраза статьи, как по мне,: ""We made them [компьютеры] too important. That makes us the family pet,". Что-то как-то я не уверен, Стив Возняк делал такие заявления. Инженер с таким-то опытом... Ну, а если и делал, то могу гордо не согласиться :) 
Думаю, что опять происходит неосознанная путаница. Как современные смартфоны (хотя я считаю, что старое название "наладонник", "наладонный компьютер" гораздо более правильное) называют телефонами и пытаются предъявлять требования как именно к телефонам: моя нокия умеет звонить и отправлять СМСки и держит батарею 3 недели — это и должен делать телефон; а эти новомодные "телефоны" умеют все кроме того что звонить и разряжаются за день. Если бы их называли именно наладонниками, то и претензий бы не было. Да, он умеет звонить по GSM/CDMA. Да, он умеет работать с СМСками. Но это наладонный компьютер
Так и в свете этой статьи (да и в обществе вообще) компьютеры (не забываем, что "мобильный телефон" == "наладонный компьютер") рассматриваются как некие разумные существа, которые крадут _моск_ обывателя. А это фактически всего лишь модем. Модулятор-демодулятор. Это интерфейс для коммуникации в сети. Коммуникации между людьми. Это окно. Окно для общения без ограничения в количествах и расстояниях. Никто же не сетует на то, что мне хватает веревочки на звонке, чтобы общаться с внешним миром, а эти новомодные проемы в стенах просто таки и стекло требуют дорогое, и позволяют подглядывать в них... Да и срок жизни большого окна меньше дырочки в бетонной стене. Современные мобильники — это средство общения. На обоих концах связи стоят (так или иначе) люди. Было бы гораздо проще называть их именно наладонниками и рассматривать как провод между тут и там. Тут — я, там — что-то другое.

11 мая 2015 г.

BetterTouchTool. Расширенные настройки Magic Mouse, Macbook Touch pad и других манипуляторов



Попалась мне на глаза бесплатная утилита BetterTouchTool, расширяющая функциональность многих видов манипуляторов под Mac OS. В окне настроек видны закладки для touchpad, Magic mouse, keyboard, Normal mice, Apple Remote и еще нескольких. Пока я опробовал настройку для встроенного в Macbook touchpad и Magic mouse. Работает.
До этих пор использовал MagicPref, которая используется для того же, но имеет меньше настроек, событий, действий и настраиваемых манипуляторов. Пока переключился на BetterTouchTool.
Обе программки бесплатные. Про BTT сказать пока не могу, но MP работает стабильно и беспокойства не доставляет. Надеюсь новая утилита будет такой же незаметной.

19 апр. 2015 г.

Mailinator.com — публичная почта


Натолкнулся на интересный сервис — Mailinator.com. Сервис предоставляет публичный почтовый ящик на одном из своих доменов (на сайте утверждают, что доменов сотни, но полный список они публиковать не собираются). Публичный означает, что доступ к почтовому адресу открыт для любого пользователя — главное знать имя ящика. Письма удаляются через несколько часов.
Основное применение сервиса — одноразовый почтовый адрес. Чтобы не светить свой Gmail, Mail.ru, Hotmail адрес. Однако сервис может быть использован и для, например, безопасной переписки между анонимными адресатами.

19 мар. 2015 г.

Skype: оформление текста в чате

Skype поддерживает некоторое примитивное оформление текста в окне чата:
StyleExample
boldThis is *bold* text
italicAnd this _italic_
strikethroughAnd ~strikethrough~
plain text inlineAnd inline {code}no text formatting, no emoticons, monospaced{code}
plain text fullAnd full message !! no text formatting, no emoticons, monospaced
no text formattingAnd @@ *no text formatting* but emoticons :D

22 сент. 2014 г.

Что делать с Raspberry Pi

Попала мне в руки относительно недавно Raspberry Pi. Поигрался, поставил разные дистрибутивы линуха на нее... Но на этом все закончилось. Какого-то конкретно применения не нашел. Варианты, найденные в ъоде опросов и серфинга:
1. Первое, что все отвечают на вопрос: "А что с ней делать?", — Домашний медиацентр и Онлайн-Телевизор! Не смотрю я телевизор. И из медии мне вполне хватает iPhone или ноута.
2. Умный дом! В съемной квартире его делать не вижу смысла.
3. Переносная рабочая линукс-станция! А ноут на что?
4. Домашний WiFi-роутер. Сейчас специализированные железяки стоят значительно дешевле и в обслуживании гораздо проще при той же функциональности.

Но несколько вариантов использования мне показались таки полезными даже для домашнего использования:
1. AirPlay (сотоварищи: WiDi, Miracast)-host. Подключается к монитору, телевизору через HDMI, раздает подключение через WiFi, BT, etc. Позволяет вести презентации, воспроизводить аудио/видео с большинства современных смартфонов и планшетов.
2. Паровозом к п.п.1 идет Презентационный комп. Такая себе навороченная фоторамка с внешним экраном. Не сильно он может конкурировать с ноутом, например, но при определенных входных условиях вполне может оказаться полезным. Если, к примеру, его нужно использовать всегда в одном помещении. Спрятать его где-то в шкафчике рядом с телевизором и не таскать с собой ноут, а только SD-шку менять с обновлениями.
3. Принт-сервер. Сетевой модуль для принтеров от HP стоит порядка $100. И далеко не все принтеры поддерживают такие модули. А тут, за $35 (плюс время на настройку) принт-сервер, способный обслуживать практически любой вариант подключения как пула принтеров (USB, LPT, Ethernet, etc), так и клиентов (MS Windows, Mac OS, Linux, iOS, Android, и т.д.). В том числе с возможностью подключения внешнего жесткого диска, что в случае большой очереди печати очень даже нужно. В крупных компаниях, конечно, для этого используют серьезные сервера. Но для рынка SoHo это применение, думаю, очень даже оправдано.
4. Собственно, Фоторамка. В отличие от имеющихся в продаже готовых рамок Raspberry Pi (и его аналоги) позволяет подключить, например, облачное хранилище данных. Поскольку фотографии сейчас в основной массе своей не переводятся из цифры на бумагу, а показывать их иногда хочется, то для семейных электронных фотоальбомов, думаю, нашлись бы потребители.

На этом пока мои варианты иссякли.

15 сент. 2014 г.

Mac OS + Midnight Commander

mc (midnight commander) == фактически единственный файловый менеджер, используемый в среде консольных *nix-ов сотоварищи. Ну, кроме command line, конечно. Но и в GUI среде он тоже дает профит. В Mac OS у меня прижился только он, не считая штатного Finder. Установку я делаю из бинарей, взятых тут. Настроек особых он не требует.
Единственное, что я (как и остальные, я думаю) не смогли побороть игнорирование mc клавиши Alt, замененной на маковских клавах на option. Но совсем недавно я таки нашел, чем ее заменить. mc замечательно понимает комбинации:

  • Esc-Enter (Alt-Enter) — скопировать имя файла под курсором в командную строку
  • Esc-h (Alt-h) — история команд
  • Esc-Tab (Alt-Tab) — варианты продолжения набранной команды

23 июл. 2014 г.

Вариант оценки потенциального работодателя для ITшника на этапе собеседований.

Интересный вариант оценки IT компании вычитал на RSDNe. Кое-что субъективно, но есть здравые мысли:

"Здравствуйте, уважаемые форумчане. В связи с поиском работы, а также в ходе ретроспективного анализа моих предыдущих мест работы, спешу поделиться своими мыслями о том, на какие неочевидные детали при собеседовании стоит обратить внимание дабы избежать компании/фирмы/организации в которых будет неуютно инженеру с богатым опытом, а также инженеру, перманентно стремящемуся к профессиональному и финансовому росту. Для каждой детали у меня есть своя гипотеза, почему именно она является неприемлемой.
Итак, начнём с собеседования с hr-менеджером
— с вами пытается торговаться о зарплате HR-менеджер и/или первым делом пытаются выяснить "минимальную сумму, за которую Вы согласны работать"
Сразу отметаем подобные организации. Дело в том что организация может искать человека с целью 1) закрыть вакансию 2) найти человека, который будет реально помогать делать продукт. В чём же отличие, спросит пытливый читатель? А отличие в том, что первый вариант предполагает менеджмент уровня "получить деньги на старт/продолжение проекта и набрать 'ресурс' за минимальный бюджет", в то время как второй вариант предполагает менеджмент уровня "собрать сильную команду на годы, для успешного создания и развития продукта". В результате разница разительная. В первом случае получается команда в среднем слабо компетентных разработчиков, просиживающих большую часть рабочего дня за интернетами, чаепитиями либо беседами "за жизнь". При этом над ними с кислыми минами и претензиями как коршуны вьются менеджеры проектов, которые являются в таких организациях first-class citizens. Что в принципе обосновано, т.к. вся работа по обеспечению притока капитала лежит на менеджерах. Во втором случае получается команда сильных профессионалов, которые большую часть рабочего времени делают продукт, обеспечивают качество продукта, и связь между притоком капитала и качеством продукта самая непосредственная. В этом случае именно инженеры являются first-class citizens. Подытоживая — во всех организациях, о которых я могу сказать что они ищут людей по схеме №2, вопрос о зарплате задавался после всех собеседований.
Вариант №1 практически всегда (пресловутые 95%) встречается у "интеграторов", "аутсорсеров", "стартапов", а также примерно в половине случаев она встречается у продуктовых компаний, причём чем крупнее компания — тем вероятность выше.Вариант №2 в 95% случаев встречается у небольших компаний со штатом инженеров в пределах дюжины, имеющих свой продукт который приносит стабильный доход.
— hr-менеджер даёт вам "психологические тесты"hr-менеджер действительно может оценивать кандидата в плане психологии, являясь фильтром для очевидно неадекватных кандидатов, однако тесты это уход hr-менеджера от ответственности в принятии решения, а так как работа hr-менеджера есть отражение менеджмента в целом, готовьтесь к тому что в организации весь менеджмент избегает ответственности любыми доступными средствами


Собеседование с техническим менеджментом ( тимлид/техдир )— в качестве системы контроля версий используется git ( исключение — open-source проекты )это может показаться забавным, но именно этот пункт является ярким индикатором незрелости/неадекватности команды инженеров. Дело в том что идеальной для подавляющего числа организаций является централизованная vcs, в частности svn ( в купе с vpn-доступом). Так как распределённая vcs вносит дополнительный уровень сложности, а количество инструментов для работы с тем же svn в разы больше чем для работы с другими vcs, то должна быть очень веская инженерная причина для использования git/mercurial/etc. Если вы поинтересуетесь причиной и вам в ответ скажут что-то пространное ( вроде "в git легко делать бранчи" либо "весь мир давно перешёл на git", "в git можно коммитить локально" ), то с вероятностью 95% вы имеете дело с молодой порослью — читателями ксакеп.ру, хабрахабр, лор, которые далеки от инженерии как Линус от балета.
— вам дают тесты на техническом собеседовании или "тестовое задание" на домздесь одно из двух, либо вы — молодой, подающий надежды специалист, которого не о чем спросить кроме как о виртуальных деструкторах, либо собеседующий вас — некомпетентен и опять же ( как в случае с hr ) избегает ответственности в принятии решений. Человека с опытом можно распознать в простой беседе о двух вещах: 1) зашипленных проектах и его роли в них 2) беседой о том как бы человек решил инженерную задачу ( реально существующую в компании или выдуманную — не суть ). В рассказе по этим двум пунктам важно услышать всё — и собранные требования и выбранные инструменты и примерный дизайн решения. Предложение же сделать домашнее тестовое задание — это моветон в чистом виде. Максимум что от вас могут попросить вменяемые технари — это пример кода.

Поле боя— у разработчиков один мониторБез комментариев. Просто бегите.
— рабочее место сильно ограничено по площадиЛюди цепляются локтями/спинками кресел? Вам здесь не рады."

17 июл. 2014 г.

Обзор: Don’t Overwhelm Yourself Trying to Learn Too Much

"Don’t Overwhelm Yourself Trying to Learn Too Much". В трех словах: "Нельзя объять необъятное". В данном случае — в приложении к самообучению программистов. Держать себя в тонусе конечно нужно, но если наброситься на все новости, инструменты, языки, методики, то специалистом все равно во всех областях не станешь, а сил и времени не вернешь. Походу к этим мыслям приходят со временем все. И Козьма Прутков тоже был не первым.

Обзор: What Makes a Good Check-in?

В статье "What Makes a Good Check-in?", как ни странно, обсуждается не Forsquare, а SVN. Потому я бы назвал статью в "What Makes a Good Submit?", но что есть, то есть. В статье рассуждается про пользу систем контроля версий, про то, как должен оформляться сабмит для того, чтобы нести реальную пользу для его автора и всех последующих пользователей. В общем, ничего особо нового, но освежить знания и понимание необходимости правильных самитов помогает.

12 июл. 2014 г.

Рабочее соглашение для фрилансера

Наткнулся на Work Agreement, предложенное одним из фрилансеров для использования его в качестве предварительной договоренности с работодателями на Odesk. Как по мне — неплохая "рыба", которую можно отсылать перед началом сотрудничества.
Решил сохранить у себя:

Work agreement

0.Preamble:
  Please read this agreement carefully. This will help you make a decision about my hiring and will give some understanding of ​​the workflow. This agreement applies to hourly jobs.

1.Workflow:
  Most projects consist of the following stages:   
  1.1. Interview:     
  It's time for acquaintance and general discussion about the project. You can ask me any questions and give a small tests to confirm my skills. I will ask you general questions about the project to understand what it is and what can I do. If all goes well, this step ends my hiring.   
  1.2. Requirements and large design:     
  The objectives of this step is clarification of requirements, creating and approving of the statements of work (problem). And then building a comprehension of ​​what should be the result of this work (solution). At this step we will discuss in detail: the functional requirements ("what and how it should do"), the user interface ("look and feel"), the internal architecture ("what be inside") etc. This step not will be included in the time track (i.e., it is free). But it is a significant part of the work so it will be make only after you hire me (I want to be sure that you are serious about the project).   
  1.3. Development:     
  It's the longest step. Here I will do small design, coding and test your solution. Usually this step induce a small amount of questions so we will do not communicate very often. I highly recommend watch my work diary and notify me immediately if you find any problems or you have any questions or any suggestions, it's will save our time. Upon completion this step you will get a turnkey solution for testing.   
  1.4. Integration and testing:     
  Here you will make test of turnkey solution, and make conclusions about suitability or about necessity do some changes (that will take us back to 1.2). If you satisfied we close this contract.   
  1.5. Maintenance:     
  If after ends contract you will have any questions or you found a bug, you can contact me and get help.

2.Warranty:
  2.1. Money back:     
    You can get your money back within the first week after start the contract.   
  2.2. Maintenance:     
    After completion of the contact you get a free 1 month (2 months for regular customers) of maintenance.

3.Regular customers:
  I really appreciate regular customersso if you back within next 3 months after ends contract you will get additional bonuses:   
  3.1. 15% discount.   
  3.2. Additional month of maintenance.

4.Additionally:
  By the accumulation of experience I will be change this agreement, but it has no effect on current customers.

1 июл. 2014 г.

Обзор: Vim for people who think things like Vim are weird and hard


Статья ничего нового не рассказывает. Описываются принципы работы в Vim, его плюсы и пара минусов. Однако одна деталь реализации культового редактора подмечена очень точно: Vim, на самом деле, довольно литературный. Практически все команды и сочетания клавиш составлены из соответствующих слов и в сочетаниях звучат как цельные предложения: 
  • diw is delete inside word.
  • cat is change around tags.
  • f> is go forward to a closing chevron (>).
  • vi" is visualise inside quotes (").
Интересное замечание, которое может значительно помочь в освоении программы. 

6 июн. 2014 г.

По мотивам новостей и статей.

Решил постить в блог свои мысли и заметки по поводу прочитанных новостных и не очень статей.
Начну с Beware the next circle of hell: Unpatchable systems в Infoworld. Основной вывод из теста статьи:
Со временем и софт и железо морально устаревает. Кроме всего прочего (устаревающие алгоритмы, повышенное энергопотребление, ограниченный набор функций) и то, и другое изучается и потенциально подвергается попыткам взлома. Поэтому давая жизнь какой-то системе нужно предусматривать возможность обновления. А с точки зрения потребителя этих систем нужно предусматривать возможность обновления и замены софта/оборудования, которые не поддерживают обновления. 

16 мая 2014 г.

Бадабум: Stackowerflow

В копилку бадабумов. stackowerflow.com решил прилечь.
И stackexchange.com с ним напару.

15 мая 2014 г.

Креативное описание вакансии: PHP программист космодесантник

Heliant разместили на HH замечательно оформленное описание вакансии "PHP программист космодесантник":
Даром что в Казахстане :)

Facebook наконец-то сделал оффлайн-постинг.

Не прошло и 10 лет. Facebook наконец-то добавил возможность делать посты в отсутствие интернета. Постятся они, естественно, когда появляется подключение. Но зачастую нужно что-то запостить в метро, или в дороге, где нету сети.

5 апр. 2014 г.

Notebook HP nx6125: Скрытые возможности

Есть у меня на хозяйстве вот такой старичок — HP Compaq nx6125. 2006 года выпуска. Машинка качественная, хорошо подогнанная, для своего времени очень мощная. На данный момент ее хватает только чтоб серфить в инете да фильмочки смотреть оттуда же. Для этого, собственно, и пользуем ее. Есть у нее стандартная ноутбуковская фича — тачпад. С двумя кнопками. Одна из первых, насколько я помню, получила специальную Scroll Zone на тачпаде — специальная вертикальная зона в правой части окошка, перемещение пальца в которой рассматривается как прокрутка колеса скроллинга мыши. Фишка стандартная и далеко не часто используемая. 
Однако недавно поставил я на него Linux Mint 16. И с удивлением заметил, что появился двухпальцевый скроллинг a-la Apple. То есть на момент производства этого аппарата (а это было не позднее 2005 года) уже существовали и использовались устройства ввода с мультитачем! Только вот программно они не поддерживались. Возникает вопрос: какие еще скрытые возможности есть у старых железок? Что этот ноут выкинет при очередном обновлении Линукса?

23 дек. 2013 г.

iOS рзаработка: зачем тестировать приложения на таргет-устройствах?! Есть же симулятор!

Решил сохранить цитаты из App Distribution Guide:

If you have an iOS app, make sure you test it not only in iOS Simulator but on all the devices and releases that your app supports. Testing on more than one kind of device ensures that your app operates exactly as you thought it would, no matter which device it’s running on. 
и из раздела "Beta Testing Your iOS App" 
Important: Rigorously test your app on a variety of devices and iOS versions. Because different kinds of devices and iOS releases have different capabilities, it’s not sufficient to test your app on a device provisioned for development or the simulator. iOS Simulator doesn’t run all threads that run on devices, and launching apps on devices through Xcode disables some of the watchdog timers. At a minimum, test the app on all devices you support and have available. In addition, keep prior versions of iOS installed on devices for compatibility testing. If you don’t support certain devices or iOS versions, indicate this in the project target settings in Xcode, as described in “Setting Deployment Info.” 
, чтобы ссылаться на них в случае возникновения вопросов у заказчика/работодателя по поводу ненадобности хардварных тестовых устройств. 

15 дек. 2013 г.

Evernote: Добавление записей с помощью email.

Evernote добавили функцию добавления записей посредством отправки email на закрепленный за пользователем адрес. Настройка этого сервиса находится в настройках аккаунта в разделе Account Summary. Адрес вида  [username].7z126@m.evernote.com генерируется сервисом и может быть сгенерирован заново в случае необходимости. Например, если адрес где-то засветился и ина него стал валиться спам.
Сервис поддерживает маркировку отправленных сообщений с помощью тегов (если добавить #tagname в конце темы письма), а так же размещение в указанном блокноте (указать @notebookname там же). Кроме этого, можно установить в формате ! признак того, что запись является напоминалкой.
Если в конце темы письма добавить символ "+", то тело письма будет добавлено к самой свежей записи с такой же темой, как и само письмо.
Пример:
Fwd: Recipe for Bouillabaisse !2013/06/01 @Recipes #soup #fish #french

Удобная, кстати, фишка — напоминалки через email. Скорее всего есть уже полно таких инструментов, но еще один не помешает :)

Генератор ссылок на iTunes от авторов iTunes

Наткнулся на сервис Linkmaker на iTunes, в котором можно сгенерировать ссылку на нужное приложение для вставки в постах в простом текстовом виде, в виде большой или маленькой кнопок. Так как изображения кнопок линкуются от производителя, то в случае изменения их дизайна в блоге кнопки сменятся автоматически.
Там же есть еще несколько сервисов по созданию виджетов, RSS и прочих контентов. Но их я пока не изучал.

11 дек. 2013 г.

Напоминалка по орфографии. Расти, но Рос

Так, напоминалка как писать слова, связанные с ростом и растениями. А то все время забываю.
РАСТИ, но РОС...
Корень рас(т)- пишется в глаголах расти, растить, вырастать, наращать и т.п. и во всех образованных от них словах, например: растение, произрастание, ращение, сращение, возраст и т. п., а также в слове отрасль;
корень рос(т)- пишется в прошедшем времени и в причастиях прошедшего времени от расти, например: рос, росла, росло, росший, вырос, выросший и т. п., а также в словах заросль, поросль, водоросль, недоросль, росток и в образованных от них словах.

9 дек. 2013 г.

Напоминалка: Найти UDID своего iOS-устройства

Простая WEB-напоминалка как узнать UDID у iOS-девайса: http://leftbit.com/findudid/  Не часто нужно, но потому и нужна, что успеваешь забыть, где его искать :)

2 дек. 2013 г.

Tips: Размеры некоторых элементов экрана iPhone/iPad

CGRect rect;

// Get screen dimensions
rect = [[UIScreen mainScreenbounds];
NSLog(@"Bounds: %@", NSStringFromCGRect(rect));

// Get application frame dimensions (basically screen - status bar)
rect = [[UIScreen mainScreenapplicationFrame];
NSLog(@"App Frame: %@"NSStringFromCGRect(rect));

// Get status bar frame dimensions
rect = [[UIApplication sharedApplicationstatusBarFrame];
NSLog(@"Statusbar frame: %@"NSStringFromCGRect(rect));

16 нояб. 2013 г.

iTunes Connect will be temporarily unavailable from Saturday, December 21, to Friday, December 27, 2013.

Apple предусмотрительно предупреждает о зимних каникулах iTunes Connect (система управления размещением приложений в Apple Appstore). С 21 по 27 декабря iTunes Connect будет закрыт. А это значит, что все, что до нового года должно попасть в аппстор должно быть засабмичено самое позднее 7 декабря (учитывая двухнедельное ревью приложения). А если еще, не дай Бог, есть поводы опасаться реджекта, то и того раньше, чтобы успеть пофиксить. В общем, очередная srachka.

15 нояб. 2013 г.

11 нояб. 2013 г.

SVN: работа с файлами, содержащими "@" в имени

Не первый раз сталкиваюсь с тем, что при работе из командной строки SVN игнорирует правую часть имени файла после символа @. Решается это добавлением после имени файла еще одной собаки @, чтобы SVN знала, что символ @ в имени файла — не последний символ. Например вот так:
svn add somefile@2x.png@

10 нояб. 2013 г.

Однострочники: Макрос получения локализированных строк

Простой Objective-C-макрос для получения строковых ресурсов в зависимости от дефолтной локали
#define LOC(__key__) [[NSBundle mainBundle] localizedStringForKey:(__key__) value:nil table:nil] 

7 нояб. 2013 г.

6 нояб. 2013 г.

"Attention Booster" aka "Разгон внимания": Тренируем память и внимание

Выложил в AppStore свое приложение "Разгон внимания". Приложение сделано по мотивам прохождения курсов скорочтения в клубе "Сапи" по методике Смотрицких. После этих курсов стал заметен прогресс в чтении, внимании и скорости восприятия информации. Чтобы держать себя в форме и не таскать при себе дополнительных папочек, было решено написать генератор четырех основных упражнений, которые в том или ином виде входят во все методики скорочтения: 3 вида таблиц и кольца Ландольта. К тому же, в программе эти упражнения все время генерируются заново, и глаз уже не сможет выучить расположение символов при долгом использовании одной и той же таблицы. Поскольку размер таблицы довольно критичен, то приложение разработано для iPad.
Буквенные таблицы Шульте —
тренировка бокового зрения
Кольца Ландольта — тренировка
концентрации внимания
В текущей версии, как упоминалось, программа предоставляет 4 вида упражнений: числовые, буквенные и смешанные таблицы Шульте, а так же таблицу колец Ландольта (C-charts). В первых трех упражнениях необходимо фиксируя взгляд на центре таблицы искать боковым зрением последовательно буквы и числа. Это упражнение развивает сосредоточенность взгляда и боковое зрение, что является непременным условием выхватывания большей части читаемой строки, чем 1-2 слова.

Таблица колец Ландольта позволяет тренировать сосредоточенность внимания при сканировании текста. В этом упражнении нужно искать кольца определенного направления, игнорируя другие кольца. Этот прием позволяет при быстром сканировании большого объема текста выхватывать знакомые слова и таким образом понимать суть текста.
Приложение имеет две локализации — русскую и английскую. К тому же оно бесплатно.

Скачивайте, пользуйтесь на здоровье.


5 нояб. 2013 г.

Bzzzer - скромный напоминатель

Выложил в Аппстор свою программу под названием Bzzzer. Функционал программы прост. После нажатия кнопки Start Bzzzer воспроизводит выбранный звук с выбранной же периодичностью. Периодичность предоставлена набором из 5, 10, 15 или 30 минут.
Однако смысл программы гораздо глубже, чем может показаться! Когда человек занимается каким-то увлекательным, а возможно совсем не увлекательным и рутинным, делом (листание какого-нибудь агрегатора фан-контента, чтение, рисование, программирование), легко забыть про течение времени. Но вместе с тем, не всегда есть возможность или желание отвлекаться, чтобы посмотреть на часы, вспомнить когда ты последний раз засекал время, сколько прошло с тех пор... Bzzzer ненавязчиво напоминает, что прошло пять минут. Или тридцать. И не отвлекаясь от работы ты отмечаешь, что с момента пуска Bzzzer прошло около 2 часов. Надо бы встать, размяться, подышать воздухом.
Таким образом Bzzzer скромно напоминает, что время уходит, что нужно подсуетиться и успеть больше.
Сам я Базззера пользую уже около 3 лет. Всегда очень помогает держать себя в рамках времени и при этом не просыпаться :)

Так что, welcome, как говорится.